• SAAGHUS kurs & foredrag tilbyr leder- og teamutvikling, prosesser rundt samspill og bistår ved endring og omstilling.

  • Krise og robuste medarbeidere

    Som leder har du en vesentlig rolle i å støtte og utfordre medarbeiderne dine i krisetider.
    Parallelt har du hovedansvar for bunnlinje og risikovurderinger.
    En krevende veksling. En veksling du nå må stå i over tid.

     

    Ranveig R Saaghus tilbyr individuell samtaleoppfølging

    God ledelse er å møte menneskene, situasjonene og oppgavene i lys av dagens situasjon. Ferskvare-ledelse. Nærværs-ledelse. Her-og-nå-ledelse. Alltid et godt råd, også nå i krisetider.

    Unngå å se deg blind på dagen i dag. Hent inspirasjon og forstå medarbeiderne ut fra å vite noe om veien deres frem til i dag. Som leder kan du stille deg følgende spørsmål:

    📌Hvilke reaksjoner har du allerede lagt merke til både nå og tidligere? Hva forteller det deg om hva den enkelte trenger for å holde ut og lykkes?

    📌 Hvem av dine medarbeidere har møtt kriser før? Hva kan dette trigge nå – frykt eller løsningfokus? Utrygghet eller solid ballast til å stå i en storm til?

    📌Hvem trenger en ekstra telefon? (fra meg eller andre)

    📌Hvem trenger ekstra støtte i en eller annen form?

    📌Hvem trenger en oppmuntrende dytt til å bruke eget potensiale fullt ut i denne tiden til glede og nytte for andre og seg selv?

    📌Og hva med deg som leder? Hvilke erfaringer kan du gjenbruke? Hvem og hva trenger du for å stå i front, gjøre gode valg og holde ut?

    Ta gjerne kontakt!